Udemy.com
Udemy.com — смраднохрюкная платформа якобы для онлайн-обучения, на самом деле для разжижа мозга, который переходит от качественного обучения у профессионалов к сидению в сети и впитыванию рандомных данных. Популярно среди персонажей низкого качества.
Официально система онлайн-курсов. Представляет собой своего рода Википедию в мире онлайн-обучения: любой желающий может сделать свой курс, запустить его и собирать деньги. Соответственно курсы платные, обычно цены порядка 10-50 долларов. Многие курсы выкачаны на русские и европейские торренты. К курсам обычно предлагаются упражнения, методички, автор курса может его поддерживать (отвечать на вопросы, давать консультации своим студентам). В настоящее время более чем 100 тысяч курсов, то есть возможности для самообразования безграничные.
Суть[править]
Была запущена турками Эреном Бали, Гаганом Биямани и Октаем Кагларом, которые восрались в США и стали думать, как бы им выделиться в Кремниевой долине. Решиил всирать онлайн-курсы, благо и живое образование тогда деградировало и превращалось в тесты.
Первые несколько лет платформа была никому не нужна. Было решено закупить рекламу.
В результате каким-то образом смогли таки привлечь инвестиции и начать приобретать рекламу, а также заставлять преподов рекомендовать платформу (видимо, то были ленивые преподы, которым было проще восрать школоту на сайт, а не объяснять самим).
Любой желающий может стать преподавателем и создать курс по выбранной теме. Так что качество представленных курсов становится очевидным. Ученики получают пожизненный доступ к приобретенным курсам и могут выполнять задания, сколько захотят. По завершении курса выдается сертификат об окончании. В общем, можно купить курс у какого клоуна, потратить два года и его «закончить».
Конечно, преподаватели могут устанавливать цены на свои курсы. Сам же сайт живёт на проценты с продажи. Популярность имеет как из-за малого качества и соответственно простоты сдать курс и получит значок, так и из-за мощных скидок, которые могут позволить закупить курс в 10 раз дешевле изначальной цены.
На сайте нет вообще никакой академической проверки, единственным требованием является достаточный объём закачанных материалов. Так что разнообразые гомокурсы про учение питона или псевдонаука там живут очень хорошо. В последнее время там стал внедряться и ИИ, посредством которых генерируются тестовые задания по курсам. Так сказать гвозде в гробе.
Описание[править]
Поскольку цели коммерческие, то в отличие от The Great Courses упор строго практический: люди платят свои деньги, чтобы повысить реальную квалификацию. В результате там море курсов по программированию и дизайну, психологических тренингов и бизнес-накруток в стиле «как стать миллионером». Остальные направления хромают. Неплохой лингвистический раздел с теми же практическими целями и задачами. В принципе, если совмещать The Great Courses (хорошая теоретическая база) с Udemy (жесткий тренинг практических навыков), то вот оно и будет то, что надо.
Преимущественно английский язык, хотя русский сектор уже поднимается. У наших цены, как правило, ниже, но выбор специальностей гораздо меньше. Поскольку образование является важнейшим ресурсом в современном мире, можно предсказывать этому сайту дальнейшее процветание.
Направления рекламы[править]
В числе явных преимуществ — хорошее оформление сайта, наличие перевода интерфейса на русский язык, простота регистрации: чтобы проходить курс достаточно за полминуты создать аккаунт, указав почту и пароль, дальше уже можно заниматься на сайте, не заморачиваясь подтверждение аккаунта по электронной почте, чтением длинных текстов и т. д.
По результатам прохождения каждого курса выдается форменный сертификат, который имеет достаточно нормальный дизайн: можно без проблем распечатать и повесить в рамку.
Форма для оставления отзывов — простая и понятная, в начале предлагают поставить оценку по 5-балльной шкале (от 1 до 5 звезд), после чего надо написать текст, после чего предлагается ответить на ряд типовых вопросов — понравился ли курс, понравился ли преподаватель, понятен ли бы предмет курса и т. д.
